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外科举行“做好领头羊——个人及学科管理”讲座

来自:本站 发布于:2012-03-14 16:10:00

外科举行“做好领头羊——个人及学科管理”讲座

大外科教研室/齐晓燕

91下午3点,我院2号住院楼9楼会议室外科主任苑玉清做了题为“做好领头羊——个人及学科管理”讲座。苑主任结合自己的实际经验,讲述了如何做一个领导者、如何管理好一个学科以及作为一个科室管理者、学科带头人该如何更好地领导科室发展。来自成都市多家社区医院的各级领导和医务人员约70人参加了此次讲座。

苑主任认为,一个企业和部门的发展离不开一个好的领导者。作为一个管理者,要以“人文情怀、协同行为、均衡法则”作为管理的思想基础,通过学科带头人的“品格、才干和使命感”,组织带动科室全体成员“协同行为关系”确保管理实践的有效性,加之“价值和贡献”的均衡维持医院、科室和个人的可持续发展,这就是科室主任的职责。

唐代大医学家孙邈说过“凡大医治病,必当安神定志,无欲无求,先发大慈恻隐之心,誓愿普救含灵之苦”,这就要求学科带头人要有一颗平静而有定力的心,来从容面对和处理科室的现状及今后的发展问题!

苑主任强调临床医学是一门实践性强的科学,要求科室及个人要有中长期规划:要从实际出发、要脚踏实地的去实行、要在实践中补充和完善,同时也表明了自己对某些现状的担忧:“三基三严”做的不够踏实、护士专科化学习和培养还需加强。

最后苑主任强调严格实行疑难病例讨论制度、术前讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度、交接班制度、首诊负责制度、合理用药制度、三级医师查房制度等核心制度的重要性和要求。如:实行疑难病例讨论制度要多学科联合讨论,有三级医师参加,更要注重讨论的纵、横、深度、广度和质量;会诊要及时性,确保有会诊医师的资质;危重病人诊断要准确、抢救要及时、处理要果断有力、才能最大可能的挽救生命或功能。

此次专题讲座让参会者感触颇深,明白了无论工作还是生活都要铭记 “做人要知足、做事要知不足、做知识要不知足”!在医疗工作中要时刻坚守“道德理性、科学理性、制度理性”!

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